AI 상담사례 분석, 한 번에 다 넣지 않고 나누어 보는 이유
상담기록 정리를 하면서 관계 방식, 방어, 내용과 정서, 상담자반응을 나누어 보게 되었다. 한 장면을 하나의 설명으로 바로 묶기보다, 여러 관점에서 다시 보는 편이 사례개념화나 슈퍼비전 준비에 더 도움이 될 것 같았다. 그다음에는 자연스럽게 이런 생각이 들었다. 그럼 이걸 한 번에 프롬프트로 돌리면 되지 않을까? 관계도
상담기록 정리를 하면서 관계 방식, 방어, 내용과 정서, 상담자반응을 나누어 보게 되었다. 한 장면을 하나의 설명으로 바로 묶기보다, 여러 관점에서 다시 보는 편이 사례개념화나 슈퍼비전 준비에 더 도움이 될 것 같았다. 그다음에는 자연스럽게 이런 생각이 들었다. 그럼 이걸 한 번에 프롬프트로 돌리면 되지 않을까? 관계도
사례개념화에는 반복만큼 예외도 필요했다 상담사례를 이해할 때 반복은 중요하다. 반복되는 말, 반복되는 감정, 반복되는 관계 방식, 반복되는 방어, 반복되는 상담자반응은 사례개념화에서 중요한 단서가 된다. 반복되는 것을 보지 못하면 사례의 흐름을 놓치기 쉽다. 하지만 반복만 보면 사례가 너무 단순해진다. 사람은 반복만으로
AI 상담사례 분석을 처음 시도할 때는 상담기록을 한 번에 넣고 전체 흐름을 요약해보려 했다. 상담기록 정리나 사례개념화, 슈퍼비전 준비를 하려면 우선 전체를 파악하는 일이 필요하다고 생각했기 때문이다. 기록이 길어지면 다시 읽기가 쉽지 않다. 한 회기, 두 회기일 때는 괜찮지만 회기가 쌓이면 내담자의 변화, 상담자의 반
상담기록을 AI에게 읽혀보면서 명령은 점점 길어졌다. 처음에는 “이 사례를 분석해줘”에 가까웠던 명령에 조금씩 조건이 붙기 시작했다. 역할을 정해주고, 관점을 나누고, 근거를 표시하라고 요청했다. 확정하지 말 것, 여러 가능성을 나눌 것, 상담자의 판단을 대신하지 말 것 같은 조건도 붙었다. 그렇게 하면 문제가 해결될 줄
처음에는 정말 단순했다. 상담기록을 AI에게 넣고, 거의 그대로 물었다. “이 사례를 분석해줘.” 지금 생각하면 너무 넓은 질문이었다. 하지만 그때는 무엇을 어떻게 물어야 하는지도 몰랐다. 상담기록을 다시 읽고 싶었고, 내가 보지 못한 부분이 있는지 궁금했고, AI가 어떤 말을 해줄 수 있는지 알고 싶었다. 상담 흐름을
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